Miscellaneous

Dikirim ke Stok, STS

Dikirim ke Stok, STS

Dikirim ke stok, STS adalah skema untuk suplai komponen dimana komponen dikirim langsung ke stok.

Komponen dikirim langsung ke dalam stok manufaktur tanpa pemeriksaan ke dalam barang tradisional dan kemungkinan uji sampel.

Konsep pengiriman barang menghemat waktu dan biaya barang sehingga pemeriksaan dapat memakan waktu, mahal dan seringkali tidak akurat dalam penilaian kualitasnya.

Kirim ke stok dasar

Metodologi pengiriman ke stok dapat memberikan beberapa keuntungan signifikan dalam hal efisiensi kecepatan dan keandalan.

Pengiriman ke stok memungkinkan produk dimasukkan langsung ke area penyimpanan atau jalur produksi, sehingga menghemat waktu dan biaya.

Pengiriman ke stok hanya dapat digunakan dengan pemasok yang sangat andal dan dengan siapa hubungan kerja yang baik dapat dibangun. Hal ini didasarkan pada pemahaman bahwa barang yang dikirim ke dalam stok adalah:

  1. Bagian yang benar: Ada kemungkinan bahwa suku cadang yang salah dapat dikirim dan salah memasuki proses produksi.
  2. Komponen rusak: bagian dengan keandalan rendah, atau tidak berfungsi sama sekali.
  3. Tepat waktu: penting bagi banyak lini produksi akhir-akhir ini bahwa produk dikirim saat diperlukan dan bukan sebelum atau lebih buruk, setelah tanggal yang disyaratkan.

Untuk mencapai kapal yang sukses untuk memasok dua perusahaan yang terlibat, yaitu pemasok dan pabrikan harus membangun hubungan yang sukses. Dengan cara ini setiap masalah yang muncul dapat diselesaikan dengan cepat dan memuaskan.

Secara tradisional, pabrikan yang membutuhkan pasokan bahan untuk jalur produksi mereka akan menyetujui pemasok tergantung pada sistem kualitas, keandalan finansial, dan kemampuan desain dan organisasi pabrikannya. Kualitas produk yang dipasok kemudian akan dinilai sebagai proses yang sedang berlangsung dengan pemeriksaan ke dalam yang baik atau proses serupa.

Pendekatan terhadap hubungan pemasok-pembeli ini sering mengakibatkan berbagai masalah mulai dari konflik antara kedua pihak, menemukan masalah ketika sudah terlambat dan oleh karena itu penyelesaian masalah yang tidak tepat waktu, dan ada juga penggunaan sumber daya yang tidak efisien.

Tahapan dalam hubungan pengiriman ke saham

Secara alami ada berbagai fase dalam pembentukan dan pemeliharaan hubungan kapal ke stok. Ini juga bergantung pada pembentukan kepercayaan dan kinerja. Hubungan tersebut tidak didasarkan pada hubungan konfrontatif, tetapi di mana kedua belah pihak bekerja sama untuk mendapatkan alur kerja yang lebih baik. Ini menguntungkan pemasok dan pembeli.

Untuk mengatur bentuk hubungan ini sejumlah tahapan biasanya diperlukan:

  • Pilihan: Ini adalah tahap pertama dari pengaturan kapal ke perjanjian stok. Produk pemasok dinilai untuk memeriksa apakah mereka memenuhi persyaratan untuk produsen yang menerima produknya, dan juga apakah kualitasnya cukup tinggi untuk dianggap sebagai kandidat untuk dipilih. Pada tahap ini, perjanjian pengiriman ke saham dapat ditentukan dan informasi lebih lanjut tentang perusahaan kandidat dapat ditinjau untuk memastikan kemungkinan cocok.
  • Kualifikasi: Tahap program pengiriman ke persediaan ini membutuhkan produk dan pemasok untuk dievaluasi. Untuk skenario kapal ke stok, evaluasi ini harus ketat dan mendalam. Evaluasi akan mencakup sistem kualitas yang mendalam dan survei proses. Selain itu, diperlukan kualifikasi produk yang lengkap. Ini sendiri akan memiliki sejumlah tahapan yang, tergantung pada sifat produk, dapat mencakup: inspeksi artikel pertama, tinjauan spesifikasi teknik dan metode pembuatan; inspeksi sampel awal produk awal; jaminan pembuatan menggunakan proses produksi yang matang; penamaan insinyur kualitas pemasok yang akan bertanggung jawab atas masalah pengiriman ke stok.
  • Pemeliharaan yang sedang berlangsung: Setelah produk dikirimkan untuk dikirimkan ke stok, masih diperlukan audit produk dan perusahaan secara teratur. Hal ini penting untuk memastikan bahwa produk akhir memiliki kualitas yang cukup tinggi, dan juga bahwa proses dan sistem pemasok dipertahankan karena kekurangannya juga akan mengakibatkan penurunan kualitas yang stabil. Biasanya tiga jenis audit dilakukan:
    • Audit sistem: Audit sistem merupakan elemen penting dalam menjaga kualitas kapal untuk mendapatkan stok dari pemasok. Mereka sering kali dilakukan secara teratur - sering kali setiap tahun - dan tujuannya adalah untuk memverifikasi keefektifan sistem kualitas dan proses pemasok. Mereka dapat melibatkan banyak elemen termasuk: menggambar kontrol spesifikasi untuk memastikan bahwa bahan yang benar ditentukan dan spesifikasi lama atau spesifikasi yang salah tidak dirilis ke pemasok mereka, pembelian dan pengendalian bahan, kontrol peralatan uji, prosedur penerimaan produk, prosedur tindakan korektif, catatan retensi sehingga cacat dapat dianalisis dengan memuaskan, dan kualitas keseluruhan dan prosedur manajemen.
    • Audit proses: Audit proses juga perlu dilakukan. Audit ini memeriksa bahwa prosedur dan proses ditaati dan bahwa jalan pintas yang tidak sah tidak diadopsi.
    • Audit produk: Karena produk yang dikirim adalah persyaratan utama, audit produk itu sendiri harus dilakukan secara berkala - mungkin secara batch atau periode waktu. Audit ini dapat memeriksa bahwa di bawah jumlah kekurangan yang diterima sedang disampaikan. Itu juga dapat memeriksa "creep" dalam pertunjukan. Seringkali karena proses atau bahkan produk masukan pemasok berubah sedikit dari waktu ke waktu, begitu pula kinerja produk yang dikirimkan. Audit berkala produk dapat memastikan produk yang dibutuhkan diterima dari pemasok. Akhirnya audit ini dapat memeriksa apakah dan kinerja yang dapat diterima pada setiap tindakan korektif telah dicapai.

Mengirim ke stok memiliki banyak keuntungan, tetapi ada juga beberapa bahayanya. Bahaya ini dapat diminimalkan dengan memastikan bahwa proses yang benar dipatuhi. Membangun hubungan kerja yang baik dengan pelanggan, sambil tetap melakukan audit dan pemeriksaan yang memadai untuk memastikan bahwa kualitas tetap terjaga.

Kirim ke stok manfaat

Proses untuk mengizinkan pemasok mengirim ke stok mungkin tampak cukup memberatkan. Namun demikian, telah dibuktikan oleh banyak organisasi bahwa aktivitas audit yang memadai perlu dilakukan untuk memastikan bahwa produk yang dikirim langsung ke dalam stok memiliki kualitas yang cukup dan konsisten.

Telah ditemukan bahwa beberapa keuntungan menggunakan kapal ke stok meliputi:

  • Mengurangi tingkat persediaan karena dapat digunakan di jalur produksi lebih cepat dan dapat menjadi bagian dari strategi tepat waktu.
  • Mengurangi waktu dari pengiriman hingga ketersediaan di lini produksi
  • Mengurangi keseluruhan tingkat inspeksi dan audit.
  • Mengurangi kebutuhan akan peralatan uji khusus - barang tersebut harus diuji di lokasi pemasok dan kemungkinan besar dia sudah memiliki peralatan uji yang diperlukan.
  • Mengurangi tingkat produk yang ditolak dari pemasok karena penekanan ditempatkan pada pemasok untuk menjamin kesesuaian. Ini juga berarti bahwa kegagalan ditemukan lebih awal dalam proses, menyebabkan lebih sedikit gangguan pada proses produksi secara keseluruhan.
  • Membangun rasa saling percaya antara pemasok dan pembeli, dan ini menghasilkan hubungan yang lebih efektif.

Pengiriman ke stok diakui sebagai pemasok bahan dan diakui bahwa hal itu membawa beberapa manfaat yang signifikan, terutama di mana volume produk yang besar dikirimkan.


Tonton videonya: How does the stock market work? - Oliver Elfenbaum (November 2021).