Koleksi

LinkedIn Mengumpulkan Bakat Tenaga Kerja yang Beragam melalui Program REACH

LinkedIn Mengumpulkan Bakat Tenaga Kerja yang Beragam melalui Program REACH

LinkedIn merangkul keberagaman untuk mengisi celah talentaJasonDoiy / iStock

Dalam beberapa tahun terakhir industri teknologi telah bertemu dengan beberapa pengawasan global dan mengangkat alis karena estetika muda, kulit putih, pria yang tampaknya luar biasa.

Nama panggilan Silicon Valley datang untuk melambangkan elemen gelap yang melekat pada Ivy League, hak istimewa uang besar yang telah merusak banyak perusahaan.

TERKAIT: 3 CARA PENCARI KERJA ENGINEERING DAPAT MEMBUAT KESAN PERTAMA YANG BESAR

LinkedIn telah menemukan pendekatan inovatif dan praktis untuk memerangi stereotip ini dan menjadikan dirinya ekosistem karyawan yang benar-benar beragam.

Bagi kita yang terlahir kembali di masa ketika ponsel hanyalah aksesori fiksi ilmiah sinematik dari Gordon Gecko, gagasan untuk mendapatkan pekerjaan di dunia teknologi internal mungkin pernah tampak dibuat-buat seperti ponsel itu. LinkedIn telah membuat kemungkinan, dan prosesnya, mengundang dan menginspirasi melalui tiga program magang yang sangat unik.

Inisiatif Jangkauan adalah pengejaran selama beberapa tahun yang dirancang untuk melatih pembuat kode. Ramp menginkubasi selama sembilan bulan orang-orang yang ingin bergabung dengan sisi perekrutan labirin teknologi dan Unlock berusaha untuk melatih orang-orang untuk komponen penjualan di 8 minggu.

Program magang teknik telah menjadi keharusan di semua perusahaan teknologi besar, termasuk Microsoft, Twitter, dan Amazon. Ditujukan untuk mengisi ratusan ribu pekerjaan teknologi terbuka di Amerika Serikat, program ini secara aktif merekrut mantan ibu rumah tangga, wanita, minoritas, dan seseorang yang memiliki latar belakang karier di bidang lain selain pengkodean.

LinkedIn mengadili keragaman dalam mengisi peran teknologi

Posisi LinkedIn pada latar belakang varian adalah yang cerdas dan progresif. Perusahaan tidak hanya menyambut tetapi juga secara agresif mencari karyawan yang berasal dari bidang teknologi yang sangat berbeda. Keyakinannya adalah bahwa pengaruh latar belakang khusus lainnya ini tidak hanya akan membantu mereka memahami pelanggan mereka dengan lebih baik, tetapi juga meningkatkan tempat kerja secara tak terukur dengan menjadikannya sederagam mungkin.

Intinya, kekuatan dalam perbedaan juga menjadi etos penghubung yang tersirat di balik hampir setiap "perusahaan unicorn" yang pernah muncul dari Silicon Valley. Idenya adalah memiliki pasar dengan menghadirkan sesuatu yang belum pernah dilihat sebelumnya dan tidak bisa didapatkan di tempat lain.

Pendekatan LinkedIn untuk perekrutan di luar lanskap latar belakang teknologi tradisional menunjukkan pemahaman bahwa mengisi area kebutuhan kritis dalam kesenjangan bakat teknologi saat ini akan membutuhkan metode akuisisi bakat yang lebih berwawasan.

Setelah mempekerjakan hampir setiap peserta yang telah lulus dari program magang yang berkembang kecuali mereka yang memilih bekerja di tempat lain, LinkedIn telah menempatkan dirinya sebagai lokasi tujuan tidak hanya untuk memposting resume Anda sekarang, tetapi juga secara monumental menambahkannya.


Tonton videonya: Outsourcing: Is it good or bad? (Oktober 2021).